أفضل الممارسات في اتخاذ قرارات إدارة الأصول

نهج منظم لاتخاذ قرارات إدارة الأصول:

إنشاء إطار

يكمن اتخاذ القرار الأمثل في صميم الإدارة الجيدة للأصول. إطار عمل منظم وشفاف ومتسق
تتضمن قرارات إدارة الأصول الأشخاص والعمليات والحوكمة والاستخدام المتناسب لأدوات دعم القرار ويمكن…

تمكين الاستراتيجيات الكمية القائمة على التكلفة/المخاطر
خطط إدارة الأصول المُحسّنة بشكل واضح

تحديد التوقيت الأمثل لاستبدال الأصول.

تقييم فرص إطالة عمر الأصول

تحديد احتياجات بيانات الأصول المحددة والاستخدام الصحيح

دمج التفتيش الأمثل والصيانة
استراتيجيات التجديد
لقيمة دورة الحياة بأكملها.

فرض الحق
أسئلة

أن يُطلب.

التقاط و
تحديد الكمية

“المعرفة الضمنية”.

جمع ، بطريقة منظمة، العناصر التقنية،
المالية و
مصالح أصحاب المصلحة الآخرين.

توقعات النفقات ومتطلبات الموارد
استنادًا إلى مبررات حالة العمل الواضحة والمبنية على المخاطر.

العناصر الأساسية
من أ
إطار صنع القرار

مدخلات القرار

جمع المدخلات الخاصة بالقرار
ما هي الأسئلة التي يجب طرحها؟
حدد المصادر؛ البيانات والأدلة الصلبة، والمعرفة الضمنية، والافتراضات والتكهنات.

يسهل

وضوح احتياجات/قيم أصحاب المصلحة
وضوح احتياجات البيانات والمعلومات
الاستحواذ المنظم على "المعرفة الضمنية"
التفكير الجانبي/الإبداع

ضوابط وقيود القرار

يحدد الحوكمة لعملية صنع القرار ومستويات السلطة ومعايير التفويض / التصعيد وسياسات ومعايير ممارسات صنع القرار

فوائد

ثقة
تناسق
تنسيق
يتحكم

القرار (العملية)
يدعم

تحسين عملية اتخاذ القرار باستخدام التكنولوجيا (إعداد التقارير ، وأجهزة المحاكاة ، والآلات الحاسبة ، والنمذجة) ، وتوجيه العملية والدعم ، والتعليم والتدريب

يسلم

وضوح العملية والتوثيق
أدوات مناسبة للغرض ومتناسبة
مشاركة الأشخاص وكفاءتهم

عمليات القرار

محاذاة العمليات، مع مستويات مختلفة من التفاصيل، في حين تحديد تعقيد القرار (احتمالية أخطاء القرار) وتأثير القرار (عواقب اتخاذ القرار الخاطئ)

يسهل

الشفافية والاتساق و"الملكية" التناسب (في الجهد والدقة) سرعة ومرونة اتخاذ القرار

نتائج القرار

محاذاة العمليات، مع مستويات مختلفة من التفاصيل، في حين تحديد تعقيد القرار (احتمالية أخطاء القرار) وتأثير القرار (عواقب اتخاذ القرار الخاطئ)

يسلم

مكاسب كبيرة في التكلفة والمخاطر والأداء*
مزيد من الشفافية والمصداقية
التعلم التنظيمي
* توجه إلى Woodhouse Partnership لعرض دراسات الحالة الخاصة بنا

الجمع بين العمليات والحوكمة والكفاءات والأدوات

التعاون متعدد التخصصات وبناء توافق الآراء

دقة العملية وشفافيتها

… يثبت قيمة التدخل في الوقت المناسب
… يقيس تأثير التأخير أو القرار الخاطئ
… يبني “الملكية” لدى المشاركين والالتزام بالاستنتاجات
… يحدد التحسينات الكبيرة في التكلفة والمخاطر والأداء والاستدامة
… يحدد التبعيات الرئيسية والمعلومات المستقبلية التي تستحق التجميع

اتصل بنا

يسعدنا التحدث معك ومعرفة كيف يمكننا مساعدتك وعملك.

Skip to content