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Certificando-se de que as perguntas certas sejam feitas.
A maioria das pessoas percebe que as decisões de reposição precisam considerar fatores como:
Mas essas são apenas quatro das considerações que podem afetar uma decisão de sobressalentes. E quanto aos custos de armazenamento, a capacidade de reparar / reutilizar unidades com falha, o ‘custo de capital amarrado’ e a vulnerabilidade à deterioração durante o armazenamento ou ultrapassagem da tecnologia (obsolescência)?
O processo SALVO e o OTIMIZADOR DE INVENTÁRIO DST e o AVALIADOR DE PROJETO / MUDANÇA DST garantem que todas as perguntas certas sejam feitas, que as incertezas inevitáveis sejam exploradas e que a matemática correta * seja usada para determinar os custos e riscos de diferentes estratégias.
E não é suficiente apenas encontrar a resposta ideal – nosso processo inclui a transparência vital de por que está certo e como explicar a estratégia para diferentes partes interessadas.
Usando ‘storyboards’ simples, essas ferramentas ajudam você a capturar conhecimento especializado, quantificar riscos e padrões de degradação (com tratamento rigoroso de incertezas e estimativas de alcance).
As tarefas críticas de desligamento são avaliadas quanto ao tempo ou intervalos ideais, juntamente com os efeitos de custo, risco e desempenho de tempo abaixo do ideal.
O estágio de empacotamento então explora tempo compartilhado, tempo de inatividade e oportunidades de trabalho paralelo, com orçamento, recursos e restrições de conformidade legal.
* A modelagem DST foi validada de forma independente pela Universidade de Cambridge.
É sempre difícil determinar quais peças sobressalentes críticas, estratégicas ou de contingência valem a pena manter e em que número. A frequência de uso pode ser baixa e incerta. E as consequências de não ter uma peça vital disponível quando necessário podem ser altas (e também incertas). Além disso, a cadeia de suprimentos pode não ser confiável ou volátil, e rastrear a intercambialidade de peças pode ser um pesadelo. Algumas peças sobressalentes podem se deteriorar no armazenamento e outras podem ser vulneráveis à obsolescência da tecnologia. Como você pode navegar por todos esses fatores e tomar as decisões ideais de custo / risco?
Devemos segurar um sobressalente e, em caso afirmativo, quantos?
Qual opção de design de fornecedor ou sobressalente oferece a melhor relação custo-benefício?
Devemos recondicionar itens com defeito como sobressalentes no futuro?
Devemos manter as peças de reposição centralmente ou em lojas locais distribuídas?
Devemos manter unidades de equipamento inteiras ou apenas peças componentes e ‘kits’?
Devemos padronizar os projetos de equipamentos para intercambialidade?
Devemos ter projetos dedicados e
peças sobressalentes associadas?
Vale a pena pré-instalar uma unidade de reserva e / ou manter peças sobressalentes no depósito?
Quais são os níveis de serviço ideais para diferentes itens de diferentes críticas?
O pacote DST ESTOQUE E SOBRESSALENTES se aplica igualmente bem a decisões discretas (por exemplo, devo comprar ou substituir um sobressalente?) Com poucos ou nenhum dado disponível para trabalhar, e para análises de otimização em grande escala de sobressalentes ou materiais usando entradas diretas de dados de compra e sistemas de gerenciamento de estoque.
O processo é uma maneira excelente de mostrar quais dados vale a pena coletar em primeiro lugar, quantificando o ‘custo da incerteza’ (impacto custo / risco de uma decisão incorreta devido à sensibilidade dos dados).
Portanto, o SALVO é parte integrante da gestão de ativos de qualquer organização e da tomada de decisões de negócios. Ajuda todos a falarem na mesma língua e a demonstrar uma boa relação qualidade / preço.
O SALVO e as Ferramentas de Apoio à Decisão são usados e comprovados em uma ampla gama de tipos de ativos e indústrias nos setores público e privado.
Descubra como o DST INVENTORY & SPARES Bundle se combina com os outros módulos para beneficiar sua organização.
Teremos prazer em falar com você e saber como podemos ajudar você e sua empresa.
Escritório registrado:
19 Prince Henry House, Kingsclere Business Park,
Kingsclere, Hampshire. RG20 4SW. Reino Unido
