DST e o Processo SALVO

Esteja você enfrentando cortes no orçamento, mudanças nas prioridades ou apenas tentando 'manter as luzes acesas', tomar as decisões corretas sobre a estratégia de ativos nunca foi tão crítico.

Todas essas decisões são tratadas de forma rápida, transparente e robusta aplicando nossos avaliadores DST líderes mundiais ao lado do processo SALVO aclamado internacionalmente.

Decisão
Fazer
Estrutura

Derivado do projeto de colaboração multissetorial SALVO

O Projeto SALVO foi uma colaboração de P&D entre setores de 4 anos que abordou as melhores práticas na tomada de decisões para gerenciamento de ativos. O processo SALVO resultante provou ser um modelo muito robusto e flexível para a construção de uma ‘estrutura de tomada de decisão’ rigorosa em qualquer organização. Isso garante que as decisões sejam baseadas em valores e forneçam consistência, transparência e governança para determinar o que vale a pena fazer, por que e quando.

O Processo SALVO é apoiado por Ferramentas de Apoio à Decisão para monetizar as opções e impactos (incluindo os ‘intangíveis), lidar com as compensações, explorar incertezas e encontrar a estratégia ideal. O kit de ferramentas modular suporta todos os tipos de decisões, em todos os estágios do ciclo de vida do ativo, desde justificativas e cronogramas de intervenção individual até a otimização de carteiras inteiras e programas de investimento ou intervenção.

A Etapa 1 fornece a orientação para garantir que focalizemos as questões mais importantes e urgentes (problemas ou oportunidades).

A etapa 2 nos ajuda a caracterizar a verdadeira natureza do problema / oportunidade (escopo, causas básicas, impacto real, etc.).

O passo 3 estimula o pensamento lateral na identificação de soluções e opções potenciais.

A etapa 4 é onde as opções são avaliadas e comparadas em termos de valor para o dinheiro, explorando compensações, tempo ideal, incerteza, risco e sustentabilidade.

O passo 5 nos ajuda a combinar as atividades individualmente valiosas em ‘pacotes’ e programas de entrega ideais.

A etapa 6 orienta a montagem final do programa total, mantendo a justificativa transparente e otimizada dentro das restrições globais e prioridades em mudança.

SALVO é uma estrutura totalmente desenvolvida, comprovada e altamente adaptável para a tomada de decisões de gerenciamento de ativos. Ele fornece transparência de processos, governança, um caminho de desenvolvimento de competências, modelagem avançada e ferramentas de otimização. Nenhuma outra abordagem chega perto da SALVO em escopo, praticidade e eficácia na construção de habilidades, processos, disciplinas, ferramentas e entrega de benefícios tangíveis.

Descubra mais
cerca de o Projeto SALVO

Podemos ajudá-lo a personalizar e implementar o SALVO em sua organização, com treinamento , ferramentas e suporte . Ou podemos fornecer os métodos como um serviço de análise e otimização por meio de nossos facilitadores especializados.

Podemos ajudá-lo em cada etapa do caminho

O Processo SALVO mais o kit de ferramentas DST Strategy Evaluator representam uma solução única e abrangente.

Mas não acredite apenas na nossa palavra – experimente você mesmo. Um estudo piloto mostrará rapidamente o enorme valor da abordagem e sua aplicabilidade ao ambiente de negócios, ativos e decisões a serem tomadas.

As aplicações da SALVO e DST abrangem todas as decisões de investimento, operações, manutenção, renovação e suporte logístico.

Contate-Nos

Teremos prazer em falar com você e saber como podemos ajudar você e sua empresa.

Pular para o conteúdo