Decisões de investimento de ativos e
Otimização de Planos Estratégicos

Você pode demonstrar e provar ...

... que seu plano de investimento oferece a melhor combinação de custos de valor, riscos, desempenho e sustentabilidade?

... quais tarefas reprogramar se os orçamentos ou prioridades mudarem?

... o verdadeiro custo e impacto de risco de recursos ou restrições regulatórias?

Podemos ajudá-lo a quantificar o business case para suas estratégias, planos e projetos. Permitindo que você explore, instantaneamente, os custos, riscos e implicações de desempenho de diferentes opções e cenários.

Nós podemos entregar

Justificativas do projeto e otimização de todo o portfólio

Justificativa e momento ideal de projetos / intervenções individuais e programas complexos de investimentos ou atividades.

Transparência, construção de consenso e garantia

… para o que vale a pena fazer (ou gastar), quando e por quê.

Gestão coerente de risco e sustentabilidade

… em decisões e estratégias – de modos de falha de ativos individuais a nível empresarial.

Valor do ciclo de vida completo

Transformando o pensamento, a cultura e o desempenho organizacional. Nossos métodos fornecem consideração rigorosa do ciclo de vida completo dos ativos nas decisões de aquisição e projeto, nas operações e manutenção e nas decisões de final de vida.

Grandes benefícios financeiros reais

Nosso processo é um retorno instantâneo do investimento e altamente sustentável; TODAS as implementações desta abordagem foram ‘autofinanciadas’ nos primeiros 6 meses .

Nossa solução?

DST StAMP (Gestão Estratégica de Ativos Planejador)

O software de suporte de decisão de ponta para agregar e otimizar programas completos de investimento em ativos e outros projetos, competindo por financiamento e recursos para atender a objetivos conflitantes.

Combina estudos de estratégias e intervenções individuais em um programa completo de trabalho, com total transparência de ‘detalhamento’ sobre o quê, por que e quando.
Calcula o impacto total combinado de CapEx, OpEx e RiskEx, desempenho e outros resultados de negócios.
Permite a identificação e exploração em tempo real de oportunidades de tempo
Usa análises avançadas (IA) para buscar o compromisso ideal entre objetivos concorrentes
Fornece um rápido ‘e se?’ comparações para explorar mudanças, estratégias alternativas, incertezas, oportunidades ou restrições
Planos e dados exportados podem ser usados diretamente em processos e ferramentas de gestão de orçamento e trabalho
Supera qualquer outro método e ferramenta de planejamento estratégico para oferecer benefícios tangíveis incomparáveis

A SASOL Synfuels atribuiu mais de US $ 20 milhões em benefícios na redução de custos e na extensão da vida útil dos ativos.

O grupo de utilitários ISA na América do Sul encontrou uma relação custo / benefício de 10: 1.

Pirelli e SABIC reduziram suas paralisações planejadas em 50%

O metrô de Londres estimou uma economia de £ 2-4 milhões / ano com apenas um estudo de 3 horas de estratégias de manutenção e renovação.

Tecnologia avançada com toque humano

As mudanças radicais no gerenciamento de informações de ativos, análise de dados e inteligência artificial (IA) podem deixar a equipe técnica, planejadores e gerentes intimidados e resultar em ‘entusiasmo temporário’ e oportunidades subexploradas. O Processo SALVO, com suporte de ferramentas de software DST, garante o alinhamento completo entre ‘fatores humanos’, disciplinas de processos de negócios e o uso proporcional de tecnologia avançada.

Por exemplo, inclui:

A captura e quantificação do conhecimento ‘tácito’, protegendo a memória organizacional, reconhecendo e usando experiência pessoal e sabedoria coletiva para compensar incertezas e falta de dados.
Engajamento pessoal, construção de consenso e alinhamento de linha de visão: sucesso incomparável em alcançar entendimento e acordo entre a equipe técnica / operacional da linha de frente, pontos de vista multidisciplinares / multipartidários e alta administração.

Uma estrutura sistemática e personalizável e processo

Confiança de liderança

Construindo compreensão e suporte de gerentes seniores
através de estudos de 'prova de conceito'

Planejamento

Plano de implementação personalizado,
calibrado para as prioridades, capacidades e cultura locais.

Desdobramento, desenvolvimento

Introdução em fases de treinamento
processos e ferramentas de apoio à decisão

Governança

Consolidando no sistema de gestão
autoridades e processos de negócios.

Embedding

Reforço comportamental, coaching e suporte,
estabelecer critérios de valor em todos os aspectos da organização
risco, custo e desempenho

Sustentando

Avaliação de benefícios, feedback e
reforço de competência.

Gerenciamento de mudança

A melhoria contínua como um hábito consistente.

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Módulos DST

Descubra como o DST StAMP se combina com os outros 6 módulos para beneficiar sua organização.

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Teremos prazer em falar com você e saber como podemos ajudar você e sua empresa.

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Otimização de Planos Estratégicos

Você pode demonstrar e provar ...

... que seu plano de investimento oferece a melhor combinação de custos de valor, riscos, desempenho e sustentabilidade?

... quais tarefas reprogramar se os orçamentos ou prioridades mudarem?

... o verdadeiro custo e impacto de risco de recursos ou restrições regulatórias?