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Asegurándose de que se hagan las preguntas correctas.
La mayoría de las personas se dan cuenta de que las decisiones sobre repuestos deben considerar factores como:
Pero estas son solo cuatro de las consideraciones que pueden afectar una decisión sobre repuestos. ¿Qué pasa con los costos de almacenamiento, la capacidad de reparar / reutilizar unidades defectuosas, el ‘costo de capital inmovilizado’ y la vulnerabilidad al deterioro durante el almacenamiento o la tecnología superada (obsolescencia)?
El Proceso SALVO y el OPTIMIZADOR DE INVENTARIO DE DST y EL EVALUADOR DE PROYECTO / CAMBIO DE DST garantizan que se hagan todas las preguntas correctas, que se exploren las incertidumbres inevitables y que se utilicen las matemáticas * correctas para determinar los costos y riesgos de las diferentes estrategias.
Y no es suficiente simplemente encontrar la respuesta óptima: nuestro proceso incluye la transparencia vital de por qué es correcto y cómo explicar la estrategia a las diferentes partes interesadas.
Usando simples ‘guiones gráficos’, estas herramientas lo ayudan a capturar el conocimiento experto, cuantificar los riesgos y los patrones de degradación (con un manejo riguroso de la incertidumbre y las estimaciones de rango).
Luego, las tareas críticas para el apagado se evalúan para determinar el tiempo o los intervalos óptimos, junto con los efectos en el costo, el riesgo y el rendimiento de un tiempo subóptimo.
Luego, la etapa de agrupación explora el tiempo compartido, el tiempo de inactividad y las oportunidades de trabajo paralelas, con el presupuesto, los recursos y las restricciones de cumplimiento legal.
* El modelado DST ha sido validado de forma independiente por la Universidad de Cambridge.
Siempre es difícil determinar qué repuestos críticos, estratégicos o de contingencia vale la pena mantener, en qué número. La frecuencia de uso puede ser baja e incierta. Y las consecuencias de no tener una parte vital disponible cuando se necesita pueden ser altas (y también inciertas). Además, la cadena de suministro puede ser poco fiable o volátil, y el seguimiento de la intercambiabilidad de piezas puede ser una pesadilla. Algunos repuestos pueden deteriorarse durante el almacenamiento y otros pueden ser vulnerables a la obsolescencia de la tecnología. ¿Cómo puede navegar por todos estos factores y tomar las decisiones óptimas de costo / riesgo?
¿Deberíamos tener un repuesto y, de ser así, cuántos?
¿Qué proveedor o opción de diseño de repuestos ofrece la mejor relación calidad-precio?
¿Deberíamos restaurar los artículos defectuosos como repuestos futuros?
¿Tendremos repuestos de forma centralizada o en tiendas locales distribuidas?
¿Deberíamos tener unidades de equipo completas o solo componentes y ‘kits’?
¿Deberíamos estandarizar los diseños de equipos para la intercambiabilidad?
¿Deberíamos tener diseños dedicados y
repuestos asociados?
¿Vale la pena preinstalar una unidad de reserva y / o guardar repuestos en el almacén?
¿Cuáles son los niveles de servicio óptimos para diferentes elementos de diferentes criticidades?
El paquete DST INVENTARIO Y REPUESTOS se aplica igualmente bien a decisiones discretas (por ejemplo, ¿debo comprar o reemplazar un repuesto?) Con poca o ninguna información disponible con la que trabajar, y a revisiones de optimización a gran escala de repuestos o materiales utilizando datos directos de compras. y sistemas de gestión de inventarios.
El proceso es una manera excelente de mostrar qué datos vale la pena recopilar en primer lugar, al cuantificar el ‘costo de la incertidumbre’ (impacto costo / riesgo de una decisión incorrecta debido a la sensibilidad de los datos).
Por lo tanto, SALVO forma parte integral de la gestión de activos y la toma de decisiones comerciales de cualquier organización. Ayuda a todos a hablar en el mismo idioma y a demostrar una buena relación calidad-precio.
SALVO y las herramientas de apoyo a la toma de decisiones se utilizan y prueban en una amplia gama de tipos de activos e industrias, tanto en el sector público como en el privado.
Descubra cómo el paquete DST INVENTORY & SPARES se combina con los otros módulos para beneficiar a su organización.
Estaremos encantados de hablar contigo y saber cómo podemos ayudarte a ti y a tu empresa.
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19 Prince Henry House, Kingsclere Business Park,
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