O que torna o DST único

Os desafios nas decisões de gestão de ativos

Descobertas da pesquisa internacional SALVO

Pode ser difícil priorizar entre a solução de questões táticas urgentes e a abordagem de requisitos maiores e mais estratégicos
As pessoas costumam tentar consertar os sintomas superficiais em vez do problema / oportunidade subjacente
O povo técnico costuma ter uma tendência para soluções técnicas familiares – como podemos estimular o pensamento lateral e as soluções criativas?
As habilidades, ferramentas e processos para fazer um caso de negócios robusto muitas vezes estão ausentes, especialmente quando enfrentamos compensações complexas e dados incompletos
É difícil encontrar a melhor combinação de atividades de gestão de ativos para resultados ideais de custo / risco / desempenho / sustentação
Os programas totais precisam ser adaptáveis às mudanças de prioridades e restrições – como fazer isso com transparência em todos os impactos?

Mais do que apenas 'análise de dados'

Nossas Ferramentas de Suporte à Decisão, (DST) desenvolvidas para resolver todos os problemas acima, fornecem a combinação de orientação de processo (‘forçar as perguntas certas a serem feitas’), bem como modelagem de ponta e funções de otimização . Eles ajudam a quantificar o impacto dos custos, riscos, desempenho, sustentabilidade, conformidade, segurança, impacto ambiental e intangíveis (como reputação). E eles permitem tempo real, instantâneo ‘ e se? ‘exploração de opções, cenários e hipóteses alternativas. Finalmente, eles fornecem os meios para desenvolver e capturar por que cada decisão é correta e ideal – a trilha de auditoria que cria confiança e consenso com as diferentes partes interessadas.

Uma boa tomada de decisão, conforme habilitada pelo DST, é ....

Construção de consenso

Constrói pontes entre interesses concorrentes, encontra o compromisso ideal.

Exploratório

Avalia cenários alternativos, suposições e incertezas – instantaneamente.

Transparente

Essencial para mostrar por que o resultado escolhido é a melhor solução de valor.

Baseado em risco

Incorpora e quantifica os riscos e como eles podem mudar ou afetar uns aos outros.

Otimizado

Capaz de demonstrar que a opção escolhida oferece o melhor valor geral.

Centrado no valor

com a significância quantificada de todos os tipos de custos, benefícios e riscos, etc.

SALVO alinha os desejos de liderança com as realidades operacionais e de ativos.

DST fornece o caso de negócios para o que vale a pena fazer, quando

Influências tangíveis e intangíveis podem ser avaliadas quanto ao impacto, assim como intervenções alternativas não técnicas. A DST fornece uma plataforma única para acomodar objetivos executivos e financeiros de cima para baixo, restrições operacionais de baixo para cima do mundo real e conhecimento prático especializado no assunto que muitas vezes não é reconhecido pela empresa, mas muitas vezes altamente valioso. Como resultado, o DST oferece a oportunidade única de identificar benefícios de negócios e eficiências operacionais que são amplamente perdidos por outros métodos.

Calcula o valor e o momento ideal das intervenções
Quantifica o impacto dos atrasos ou da decisão errada
Constrói 'propriedade' nos participantes e compromisso com as conclusões
Identifica melhorias de mudança radical em custo, risco, desempenho e sustentabilidade
A lista identifica as principais dependências e informações futuras que valem a pena coletar

Como funciona

Descubra os sete módulos do pacote DST com diferentes opções de gerenciamento de ativos

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