Embora a criticidade seja frequentemente usada para determinar a frequência de tarefas individuais ao aplicar o RCM, ela não leva em conta com precisão as muitas vezes complexas compensações e interações entre custo de manutenção, perdas de produção e riscos de falha. Eles são modelados explicitamente usando o DST Asset Strategy Evaluator.
Todo o trabalho de RCM, FMECA ou FTA feito anteriormente contribuirá para entradas de software DST dependendo de sua relevância para o problema que está sendo resolvido. Para RCM e FMECA, esperamos que, no mínimo, os requisitos funcionais, modos de falha e efeitos sejam entradas primárias. Para sistemas mais complexos, os efeitos seriam refinados pelo FTA.
A fim de construir o caso econômico com os tempos associados, essas entradas seriam refinadas para incluir as descrições do padrão de falha em termos de probabilidades e taxas de falha que mudam com o tempo e os custos associados das tarefas planejadas, mitigação e ações corretivas. Os modos de falha normalmente serão estendidos para incluir alterações nos custos de O&M como resultado da alteração da condição do ativo e, quando aplicável, perdas de desempenho/receita.
Isso permite que você tenha uma visão muito mais clara das implicações financeiras de sua estratégia de manutenção, apoiada por um caso de negócios demonstrável. A boa notícia é que todas as informações que foram capturadas como parte dos processos de RCM podem ser aplicadas diretamente ao DST Asset Strategy Evaluator, portanto, nada é desperdiçado, considere a aplicação do DST Asset Strategy Evaluator, como o próximo conjunto lógico em sua melhoria programa. Se você ainda não iniciou a implementação do RCM, recomendamos ir direto para o DST Asset Strategy Evaluator, é um método mais rápido e eficaz de construir sua estratégia de manutenção.
O DST efetivamente se baseará em exercícios existentes, como RCM/FMECA e FTA, para criar um caso de negócios econômico para suas intervenções planejadas. A disponibilidade desses dados tornará o processo mais eficiente.