Perguntas frequentes

Sim, temos usado com sucesso o software para todos os tipos de ativos e equipamentos, desde equipamentos de laboratório a grandes turbinas a gás, até mesmo instrumentos e sistemas de controle, de indústrias tão diversas como farmacêutica, produtos nutricionais, utilidades, até indústrias pesadas, transporte marítimo e petróleo e gás . Para obter mais informações, visite nossa página de Setores da Indústria .

Não, não encorajamos essa abordagem porque os provedores de dados geralmente não sabem como os dados devem ser usados e, mais importante, oportunidades de melhoria serão perdidas. Recomendamos que apenas itens de dados comuns sejam coletados, como taxas por hora para técnicos e custos de produção para consistência entre as decisões, podemos fornecer uma lista de tipos de dados ‘comuns típicos’ mediante solicitação.

Não, o software usa matemática financeira e de confiabilidade muito avançada para modelar a enorme variedade de tipos de decisão com que pode lidar. Na prática, isso significa que usar o software com segurança para tomar decisões sobre ativos críticos requer treinamento do usuário. Portanto, como parte da compra do software, trabalharemos com você para definir suas necessidades de treinamento.

A maneira mais rápida é contratar um consultor aprovado pelo DST que possa concluir a análise para você. Dependendo da complexidade da decisão, isso pode levar menos de um dia para ser feito, desde que você tenha as pessoas certas disponíveis. Você pode fazer isso entrando em contato conosco agora.

Embora a criticidade seja frequentemente usada para determinar a frequência de tarefas individuais ao aplicar o RCM, ela não leva em conta com precisão as muitas vezes complexas compensações e interações entre custo de manutenção, perdas de produção e riscos de falha. Eles são modelados explicitamente usando o DST Asset Strategy Evaluator.

Todo o trabalho de RCM, FMECA ou FTA feito anteriormente contribuirá para entradas de software DST dependendo de sua relevância para o problema que está sendo resolvido. Para RCM e FMECA, esperamos que, no mínimo, os requisitos funcionais, modos de falha e efeitos sejam entradas primárias. Para sistemas mais complexos, os efeitos seriam refinados pelo FTA.

A fim de construir o caso econômico com os tempos associados, essas entradas seriam refinadas para incluir as descrições do padrão de falha em termos de probabilidades e taxas de falha que mudam com o tempo e os custos associados das tarefas planejadas, mitigação e ações corretivas. Os modos de falha normalmente serão estendidos para incluir alterações nos custos de O&M como resultado da alteração da condição do ativo e, quando aplicável, perdas de desempenho/receita.

Isso permite que você tenha uma visão muito mais clara das implicações financeiras de sua estratégia de manutenção, apoiada por um caso de negócios demonstrável. A boa notícia é que todas as informações que foram capturadas como parte dos processos de RCM podem ser aplicadas diretamente ao DST Asset Strategy Evaluator, portanto, nada é desperdiçado, considere a aplicação do DST Asset Strategy Evaluator, como o próximo conjunto lógico em sua melhoria programa. Se você ainda não iniciou a implementação do RCM, recomendamos ir direto para o DST Asset Strategy Evaluator, é um método mais rápido e eficaz de construir sua estratégia de manutenção.

O DST efetivamente se baseará em exercícios existentes, como RCM/FMECA e FTA, para criar um caso de negócios econômico para suas intervenções planejadas. A disponibilidade desses dados tornará o processo mais eficiente.

A inspeção baseada em risco é uma abordagem excelente que complementa o DST Asset Strategy Evaluator. Embora o RBI seja usado para determinar a frequência das inspeções de equipamentos essenciais para a segurança, ele não analisa as compensações e interações frequentemente complexas entre custo de inspeção, perdas de produção / tempos de inatividade e riscos de falha. Tampouco leva em consideração as inspeções baseadas no processo, que podem não ter consequências diretas para a segurança. Todos eles são modelados explicitamente usando o DST Asset Strategy Evaluator. Isso permite que você tenha uma visão muito mais clara das implicações financeiras de sua estratégia de inspeção, apoiada por um caso de negócio demonstrável.

Sim, o DST Asset Strategy Evaluator, tem a capacidade única de calcular o tempo ideal de substituição de seu equipamento, ele também pode dizer se vale a pena gastar algum dinheiro para reformar o ativo / equipamento e adiar a necessidade de substituí-lo.

Sim, o DST Asset Strategy Evaluator, conforme enviado, pode ser usado em inglês, espanhol e francês. Se desejar que seja traduzido para outros idiomas, podemos fornecer os arquivos de idioma e você pode traduzir do inglês para o idioma de sua escolha. Isso significa que o produto pode ser exibido e relatado em qualquer idioma que você desejar.