EVALUADORES DE ESTRATEGIA DE ACTIVOS DST

Cuantificar, evaluar, optimizar y justificar

Los módulos DST se pueden utilizar individualmente o en combinación para evaluar qué vale la pena hacer, por qué y cuándo , en la gestión de cualquier tipo de activo físico en cualquier tipo de organización.

Desarrollado como parte de un
programa de colaboración multisectorial (el Proyecto SALVO ), y validados por la Universidad de Cambridge, permiten las mejores prácticas en la toma de decisiones de gestión de activos.

Están disponibles como licencias de software de escritorio independientes o como sistemas corporativos multiusuario instalados en red, con la posibilidad de interconectarse e integrarse dentro de los procesos comerciales existentes.

El modelado y análisis de DST también se puede obtener como un servicio de nuestra red de facilitadores expertos y socios de consultoría en todo el mundo.

El kit de herramientas comprende:

Descubra cómo se combinan los módulos para ofrecer una gama de soluciones

DST Y SALVO

Descubra cómo los módulos del evaluador de estrategias de DST respaldan el proceso SALVO, aclamado internacionalmente.

Alcance

Evaluación de costo / riesgo / desempeño del ciclo de vida de las opciones de activos, tiempo óptimo para el reemplazo de activos, evaluación de opciones de extensión de vida, obsolescencia, adquisiciones y decisiones de desmantelamiento.

Tipos de decisión habilitados por este módulo

Decisiones existentes sobre el ciclo de vida de los activos:

    • ¿Debo reemplazar mis activos actuales y, de ser así, cuándo?
    • ¿Debo renovar mi activo actual para prolongar su vida útil?
    • ¿Cuándo debo actualizar un activo actual a un diseño alternativo?

Nuevas decisiones sobre el ciclo de vida de los activos:

    • ¿Qué nuevo activo debo adquirir, según el costo del ciclo de vida óptimo?
    • ¿Cuál es el ciclo de vida óptimo y el costo del ciclo de vida de un nuevo activo propuesto?

Capacidades integradas:

  • Cálculo integral de costos del ciclo de vida, ingeniería de riesgo * y confiabilidad, desempeño de activos, degradación y modelado financiero
  • Pruebas de sensibilidad a supuestos de datos inciertos,
  • Escenario ‘¿y si?’ evaluación y comparación de opciones, supuestos o circunstancias,
  • Calcula los riesgos residuales, las pérdidas de rendimiento, los costos operativos y la vida útil y la decisión de renovación, renovación o ciclo de vida.
Alcance

Evaluación y optimización de decisiones de inventario de repuestos y materiales, cadena de suministro y estrategias de compras, opciones operativas de reserva y redundancia.

  • Decisiones óptimas de compra e inventario para repuestos de lento movimiento, redundancia instalada y opciones de reserva.
  • Controles óptimos de gestión de inventario y compras (por ejemplo, existencias mínimas / máximas y / o cantidad de compra) de materiales, consumibles y existencias.

Decisiones típicas facilitadas por esta herramienta:

  • ¿Deberíamos tener un repuesto y, de ser así, cuántos?
  • ¿Cuál es la estrategia de compra óptima para este artículo de inventario?
  • ¿Cuáles deberían ser los niveles de inventario mínimo y máximo?
  • ¿Deberíamos tener unidades de equipo completo de repuesto o juegos de piezas de componentes?
  • ¿Qué proveedor o especificación técnica ofrece la mejor relación calidad-precio?
  • ¿Deberíamos agrupar / compartir repuestos o mantener un inventario distribuido / dedicado?

Capacidades integradas:

  • Inventario integral, logística, riesgos y modelización económica
  • Pruebas de sensibilidad a supuestos de datos inciertos,
  • Escenario ‘¿y si?’ evaluación y comparación de opciones, supuestos o circunstancias,
Alcance

Evaluación de costos / beneficios / riesgos y tiempos / intervalos óptimos para el mantenimiento preventivo, el mantenimiento correctivo planificado, la mejora del rendimiento y las actividades de extensión de la vida útil de los activos.

Decisiones típicas habilitadas por este módulo
  • ¿Vale la pena el mantenimiento preventivo y, de ser así, en qué intervalo óptimo?
  • ¿Cuándo debo realizar el mantenimiento planificado para recuperar el rendimiento de los activos?
  • ¿Qué mantenimiento vale la pena para prolongar la vida útil del activo (por ejemplo, pintura, lubricación)?
  • ¿Cuál es el impacto de diferentes opciones de diseño u operación sobre los requisitos de mantenimiento?
  • ¿Cuál es la relación calidad-precio del monitoreo de condición?

Capacidades integradas:

  • Pruebas de sensibilidad a supuestos de datos inciertos,
  • Escenario ‘¿y si?’ evaluación y comparación de opciones, supuestos o circunstancias,
  • Cálculo de riesgos residuales, pérdidas de rendimiento, costos operativos y vida útil de los activos de cualquier estrategia de mantenimiento.
Alcance

Optimización de agrupaciones de trabajo, estrategias de parada, intervalos y alineaciones de oportunidades para proyectos, mantenimiento, inspecciones y otras tareas. Evaluación de recursos, presupuesto y otras limitaciones en el momento de cierre, interrupción o estrategias / intervalos de respuesta.

Decisiones típicas habilitadas por este módulo
  • ¿Cuál es la agrupación y el tiempo óptimos para las combinaciones de tareas, para compartir el tiempo de inactividad del sistema, los viajes u otros gastos generales?
  • ¿Cuál es el impacto de costo / riesgo / desempeño de recursos, presupuestos o tiempos de actividad limitados?
  • ¿Cuáles son los efectos de retrasar un proyecto o una tarea de mantenimiento sobre otras tareas y paradas planificadas?
  • Si se produce un apagado no planificado, ¿qué actividades se deben realizar durante la oportunidad?

Capacidades integradas:

  • Identificación de inteligencia artificial (IA) de combinaciones óptimas y tiempos de actividades.
  • Escenario ‘¿y si?’ evaluación y comparación de opciones, supuestos o circunstancias,
  • Cálculo de costos totales, riesgos, impactos en el rendimiento, tiempo de inactividad, uso de recursos y otras características de cualquier estrategia de cierre o programa de trabajo.
Alcance

Evaluar el impacto de costo / beneficio y riesgo de cualquier intervención de activos, proyecto o cambio comercial no repetitivo. Este módulo proporciona una evaluación coherente de casos de negocio y una justificación de todos los tipos de proyectos, propuestas u opciones de inversión, lo que permite la comparación objetiva, la clasificación y la priorización de los gastos. También ayuda a cuantificar y monetizar la ‘prima’ que se paga por el cumplimiento de los requisitos obligatorios y el valor de ‘intangibles como la reputación, la moral y la responsabilidad social.

Decisiones típicas habilitadas por este módulo
  • ¿Vale la pena un proyecto o cambio propuesto, teniendo en cuenta todos los costos, riesgos, beneficios y otras consecuencias?
  • ¿Cuál es el caso de negocio / recuperación de la inversión en seguridad, reputación u otros intangibles?
  • Dentro de una amplia gama de proyectos, opciones y oportunidades, ¿cuál ofrece el mejor valor para un presupuesto limitado?

Capacidades integradas:

  • Modelado flexible de flujo de caja descontado de cualquier inversión, proyecto o cambio de activos, con los efectos resultantes de costo, riesgo y rendimiento.
  • Gestión de la cartera de proyectos, con ranking y «¿y si?» evaluación de limitaciones (por ejemplo, límites de recursos / presupuesto).
  • Instalaciones configurables para cuantificar y evaluar costo, riesgo, beneficio y valor de cualquier proyecto o cambio.
  • Pruebas de sensibilidad a supuestos de datos inciertos,
  • Escenario ‘¿y si?’ evaluación y comparación de opciones, supuestos o circunstancias,
  • Filtrado y clasificación de carteras, proyecciones de flujo de caja y valoración de intangibles y restricciones.
Alcance

Evaluación de costo / beneficio / riesgo y tiempo / intervalos óptimos para inspecciones, evaluaciones de condición, monitoreo de estado de activos, tareas de mantenimiento predictivo y actividades de prueba funcional.

Decisiones típicas habilitadas por este módulo

Estrategias de monitoreo de condición / mantenimiento predictivo

  • ¿Cuál es el intervalo óptimo de inspección o monitoreo?
  • ¿Cuándo es la próxima vez que se debe inspeccionar o evaluar un activo?
  • ¿Cuál es la cantidad correcta de deterioro en el que establecer una alarma o planificar una acción correctiva?

Fallos ocultos / estrategias de prueba funcional

  • ¿Con qué frecuencia debo probar mi dispositivo de seguridad (por ejemplo, detector de incendios o sistema de apagado de emergencia)?
  • ¿Cuál es la estrategia de prueba óptima para el equipo de reserva?

Capacidades integradas:

  • Pruebas de sensibilidad a supuestos de datos inciertos,
  • Escenario ‘¿y si?’ evaluación y comparación de opciones, supuestos o circunstancias,
  • Cálculo de riesgos residuales, pérdidas de rendimiento, costos operativos y vida útil alcanzable de los activos de cualquier estrategia de inspección o prueba.
Alcance

DST StAMP (Strategic Asset Management Planner) es la herramienta de vanguardia para agregar y optimizar programas completos de inversión de activos y otras intervenciones que compiten por financiamiento y recursos para abordar objetivos en conflicto y dentro de múltiples restricciones.

Flexibilidad, capacidad y «¿qué pasaría si …» en tiempo real? instalaciones

  • Combina estrategias individuales y estudios de intervención en un programa de trabajo completo, con total transparencia de «desglose» de qué, por qué y cuándo.
  • Utiliza un motor de análisis avanzado e inteligencia artificial (IA) para buscar la forma óptima de cumplir los objetivos dentro de las limitaciones.
  • Calcula el impacto total combinado de Capex, Opex, riesgo, rendimiento y otros resultados comerciales.
  • Permite la identificación y explotación en tiempo real de oportunidades de planificación, cambios de prioridades y tiempos de intervención.
  • Proporciona un rápido «¿y si?» comparaciones para explorar cambios, estrategias alternativas, incertidumbres, oportunidades o limitaciones.
  • Los planes y datos resultantes se pueden exportar directamente para los procesos y herramientas de presupuestación y gestión del trabajo.
  • Supera a otros métodos y herramientas de planificación estratégica, y con mayor transparencia y justificación de «desglose».
Decisiones típicas habilitadas por este módulo
  • ¿Cómo debo priorizar y planificar una combinación diversa de inversiones en activos, actividades de mantenimiento y otros proyectos?
  • ¿Cuáles son las implicaciones de costo, riesgo y recursos de mi plan de inversión y cómo puedo optimizarlas?
  • ¿Cómo debo ajustar de manera óptima mi plan como resultado de cambios en los recursos o presupuestos?

Capacidades integradas:

  • Montaje flexible del potencial ‘banco de trabajo’ de proyectos y actividades de intervención.
  • Identificación de inteligencia artificial (IA) de combinaciones óptimas y tiempos de actividades.
  • Escenario ‘¿y si?’ evaluación y comparación de opciones, supuestos o circunstancias,
  • Cálculo de costos totales, riesgos, impactos en el rendimiento, tiempo de inactividad, uso de recursos y otras características de cualquier plan, programa o cambio.

DST Y SALVO

Descubra cómo se aplican los módulos del evaluador DST junto con el proceso SALVO, aclamado internacionalmente.

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