DST y el proceso SALVO

Ya sea que esté enfrentando recortes presupuestarios, cambios en las prioridades o simplemente tratando de 'mantener las luces encendidas', tomar las decisiones de estrategia de activos correctas nunca ha sido tan crítico.

Todas estas decisiones se abordan de manera rápida, transparente y sólida mediante la aplicación de nuestros evaluadores de DST líderes en el mundo junto con el proceso SALVO, aclamado internacionalmente.

Decisión
Haciendo
Estructura

Derivado del proyecto de colaboración multisectorial SALVO

El Proyecto SALVO fue una colaboración de I + D intersectorial de 4 años que abordó las mejores prácticas en la toma de decisiones para la gestión de activos. El Proceso SALVO resultante ha demostrado ser una plantilla muy robusta y flexible para construir un ‘marco de toma de decisiones’ riguroso en cualquier organización. Esto garantiza que las decisiones se basen en valores y proporcionen coherencia, transparencia y gobernanza para determinar qué vale la pena hacer, por qué y cuándo.

El proceso SALVO está respaldado por herramientas de apoyo a la toma de decisiones para monetizar las opciones y los impactos (incluidos los ‘intangibles’), manejar las compensaciones, explorar las incertidumbres y encontrar la estrategia óptima. El kit de herramientas modular admite todo tipo de decisiones, en todas las etapas del ciclo de vida de los activos, desde las justificaciones y tiempos de intervención individual hasta la optimización de carteras completas y programas de inversión o intervención.

El paso 1 proporciona la orientación para asegurarnos de que nos enfocamos en los problemas más importantes y urgentes (problemas u oportunidades).

El paso 2 nos ayuda a caracterizar la verdadera naturaleza del problema / oportunidad (alcance, causas raíz, impacto real, etc.).

El paso 3 estimula el pensamiento lateral en la identificación de posibles soluciones y opciones.

El paso 4 es donde las opciones se evalúan y comparan en términos de relación calidad-precio, explorando las compensaciones, el momento óptimo, la incertidumbre, el riesgo y la sostenibilidad.

El paso 5 nos ayuda a combinar las actividades que valen la pena individualmente en “paquetes” y programas de entrega óptimos.

El paso 6 guía el ensamblaje final del programa total, conservando una justificación transparente y optimizada dentro de las limitaciones globales y las prioridades cambiantes.

SALVO es un marco totalmente desarrollado, probado y altamente adaptable para la toma de decisiones de gestión de activos. Proporciona transparencia de procesos, gobernanza, una ruta de desarrollo de competencias, modelado avanzado y herramientas de optimización. Ningún otro enfoque se acerca a SALVO en alcance, practicidad y efectividad en la construcción de habilidades, procesos, disciplinas, herramientas y entrega de beneficios tangibles.

Saber más
sobre el Proyecto SALVO

Podemos ayudarlo a personalizar e implementar SALVO dentro de su organización, con capacitación , herramientas y soporte . O podemos proporcionar los métodos como un servicio de análisis y optimización a través de nuestros facilitadores expertos.

Podemos ayudarte en cada paso del camino

El proceso SALVO más el conjunto de herramientas del evaluador de estrategias DST representan una solución única y completa.

Pero no solo confíe en nuestra palabra, pruébelo usted mismo. Un estudio piloto le mostrará rápidamente tanto el enorme valor del enfoque como su aplicabilidad a su entorno empresarial, los activos y las decisiones que debe tomar.

Las aplicaciones de SALVO y DST abarcan todas las decisiones de inversión, operaciones, mantenimiento, renovación y apoyo logístico.

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Estaremos encantados de hablar contigo y saber cómo podemos ayudarte a ti y a tu empresa.

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