Decisiones de inversión de activos y
Optimización de planes estratégicos

¿Puedes demostrar y probar ...

... que su plan de inversión ofrece la mejor combinación de costos, riesgos, desempeño y sostenibilidad?

... ¿Qué tareas reprogramar si cambian los presupuestos o las prioridades?

... ¿el verdadero impacto en el costo y el riesgo de las restricciones regulatorias o de recursos?

Podemos ayudarlo a cuantificar el caso comercial de sus estrategias, planes y proyectos. Permitiéndole explorar, instantáneamente, los costos, riesgos e implicaciones de desempeño de diferentes opciones y escenarios.

Podemos entregar

Justificaciones de proyectos y optimización de toda la cartera

Justificación y sincronización óptima de proyectos / intervenciones individuales y programas complejos de inversión o actividad.

Transparencia, creación de consenso y garantía

… por lo que vale la pena hacer (o gastar), cuándo y por qué.

Gestión coherente del riesgo y la sostenibilidad

… en decisiones y estrategias, desde los modos de falla de activos individuales hasta el nivel empresarial.

Valor del ciclo de vida completo

Transformar el pensamiento, la cultura y el desempeño organizacional. Nuestros métodos brindan una consideración rigurosa del ciclo de vida completo de los activos en las decisiones de adquisiciones y proyectos, en las operaciones y el mantenimiento y en las decisiones al final de la vida útil.

Grandes beneficios económicos reales

Nuestro proceso es un retorno de la inversión instantáneo y altamente sostenible; TODAS las implementaciones de este enfoque se han ‘autofinanciado’ durante los primeros 6 meses .

¿Nuestra solución?

DST STAMP (Gestión estratégica de activos Planificador)

El software de soporte de decisiones de vanguardia para agregar y optimizar programas completos de inversión de activos y otros proyectos, compitiendo por financiamiento y recursos para cumplir con objetivos en conflicto.

Combina las estrategias individuales y los estudios de intervenciones en un programa de trabajo completo, con total transparencia de «desglose» de qué, por qué y cuándo.
Calcula el impacto total combinado de CapEx, OpEx y RiskEx, el rendimiento y otros resultados comerciales.
Permite la identificación en tiempo real y la explotación de oportunidades de sincronización.
Utiliza análisis avanzados (IA) para buscar el compromiso óptimo entre objetivos en competencia
Proporciona un rápido «¿y si?» comparaciones para explorar cambios, estrategias alternativas, incertidumbres, oportunidades o limitaciones
Los planes y datos exportados se pueden utilizar directamente en los procesos y herramientas de presupuestación y gestión del trabajo.
Supera cualquier otro método y herramienta de planificación estratégica para ofrecer beneficios tangibles inigualables

SASOL Synfuels atribuyó más de $ 20 millones de beneficios en la reducción de costos y la extensión de la vida útil de los activos.

El grupo de servicios públicos ISA en Sudamérica encontró una relación costo / beneficio de 10: 1.

Pirelli y SABIC redujeron sus paradas planificadas en un 50%

London Underground estimó un ahorro de entre 2 y 4 millones de libras esterlinas al año gracias a un estudio de solo 3 horas sobre las estrategias de mantenimiento y renovación.

Tecnología avanzada con un toque humano

Los cambios radicales en la gestión de información de activos, análisis de datos e inteligencia artificial (IA) pueden dejar al personal técnico, planificadores y gerentes intimidados y resultar en ‘entusiasmos temporales’ y oportunidades subexplotadas. El proceso SALVO, respaldado por las herramientas de software DST, garantiza una alineación completa entre los ‘factores humanos’, las disciplinas de los procesos comerciales y el uso proporcional de tecnología avanzada.

Por ejemplo, incluye:

La captura y cuantificación del conocimiento ‘tácito’, asegurando la memoria organizacional, reconociendo y utilizando la experiencia personal y la sabiduría colectiva para compensar las incertidumbres y la falta de datos.
Compromiso personal, creación de consenso y alineación de la línea de visión: éxito sin igual en lograr el entendimiento y el acuerdo entre el personal técnico / operativo de primera línea, los puntos de vista multidisciplinarios / de múltiples partes interesadas y la alta dirección.

Un marco sistemático y personalizable y proceso

Confianza en el liderazgo

Fomento de la comprensión y el apoyo de los altos directivos
a través de estudios de 'prueba de concepto'

Planificación

Plan de implementación personalizado,
calibrado para las prioridades, capacidades y cultura locales.

Despliegue

Introducción progresiva de la formación
procesos y herramientas de apoyo a la toma de decisiones

Gobernancia

Consolidar en sistema de gestión
autoridades y procesos comerciales.

Incrustar

Refuerzo, coaching y apoyo conductual,
establecer criterios de valor en todos los aspectos de la organización
riesgo, costo y desempeño

Nutritivo

Medir los beneficios, la retroalimentación y
refuerzo de competencias.

Gestión del cambio

La mejora continua como hábito constante.

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Módulos DST

Descubra cómo DST StAMP se combina con los otros 6 módulos para beneficiar a su organización.

Contáctenos

Estaremos encantados de hablar contigo y saber cómo podemos ayudarte a ti y a tu empresa.

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¿Puedes demostrar y probar ...

... que su plan de inversión ofrece la mejor combinación de costos, riesgos, desempeño y sostenibilidad?

... ¿Qué tareas reprogramar si cambian los presupuestos o las prioridades?

... ¿el verdadero impacto en el costo y el riesgo de las restricciones regulatorias o de recursos?