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Hay muchas herramientas, como Análisis de efectos y modos de falla (FMEA), Mantenimiento centrado en la confiabilidad (RCM) e Inspección basada en riesgos (RBI), para ayudar a determinar qué tipo de mantenimiento o monitoreo de condición es apropiado. Pero en realidad no abordan el paso final y vital de determinar cuánto mantenimiento o inspección es óptimo. Los métodos de “juicio técnico” y “basados en reglas” son extremadamente deficientes a la hora de elegir los intervalos correctos o el momento de la intervención.
Podemos ayudarlo a cuantificar el caso comercial de sus estrategias, planes y proyectos. Permitiéndole explorar, instantáneamente, los costos, riesgos e implicaciones de desempeño de diferentes opciones y escenarios.
Las herramientas de soporte de decisiones y procesos de SALVO proporcionan un método práctico, probado y completo para evaluar las mejores estrategias en torno a la optimización y las inspecciones del mantenimiento.
Proporciona una combinación de disciplinas de procesos, cursos de formación y herramientas analíticas para calcular los intervalos óptimos de mantenimiento, inspección, supervisión o prueba. Los módulos de software DST MANTENANCE EVALUATOR, DST PROJECT / CHANGE EVALUATOR y DST INSPECTION EVALUATOR líderes en el mundo proporcionan las disciplinas matemáticas para evaluar y justificar cuánto mantenimiento o inspección se necesita.
Pruebalo
mantenimiento planificado
vale la pena
Calcula el
intervalos óptimos de mantenimiento, inspección y prueba
Cuantificar el impacto económico y de riesgo de aplazar o cancelar
tareas de mantenimiento
Demuestre el ‘costo de la incertidumbre’ (y el beneficio financiero de obtener
mejores datos)
Ponga precio a los ‘intangibles’ de la reputación, la moral y el cliente
impresión
Calcula el
‘costo de cumplimiento’
con requisitos obligatorios
Calcule el beneficio financiero de los proyectos para eliminar / reducir las restricciones obligatorias
Capture una pista de auditoría de por qué se necesitan mantenimiento o inspecciones,
y cuando.
Los procesos y herramientas de SALVO también encajan naturalmente tanto en el desarrollo de nuevas estrategias de gestión de activos como en las revisiones de actividades existentes.
Esto amplía las mejores prácticas existentes para desarrollar nuevas estrategias de gestión de activos y para la revisión y optimización de las actividades existentes. Complementarios a los métodos RCM o RBI, cierran la brecha entre la visión técnica y la visión comercial / financiera de los activos y sus requisitos de mantenimiento.
Usando simples ‘guiones gráficos’, estas herramientas ayudan a capturar el conocimiento experto, cuantificar los riesgos y patrones de degradación (incluida la incertidumbre en cualquier supuesto) y calcular instantáneamente el impacto de diferentes estrategias para encontrar el enfoque óptimo.
Los escenarios se pueden desarrollar en minutos, por lo que puede explorar el efecto de diferentes modificaciones de diseño, aspectos críticos de los activos, estrategias operativas, proveedores, mantenedores o cualquier otra opción.
En todos los casos, los resultados se muestran en formas gráficas y tabulares claras, junto con conclusiones automáticas que identifican y
Explique los hallazgos clave.
Descubra cómo nuestro paquete DST MSO se combina con los otros módulos DST para beneficiar a su organización.
Estaremos encantados de hablar contigo y saber cómo podemos ayudarte a ti y a tu empresa.
Oficina registrada:
19 Prince Henry House, Kingsclere Business Park,
Kingsclere, Hampshire. RG20 4SW. Reino Unido
