Momento óptimo de reemplazo de activos obsoletos y envejecidos

¿Cómo se puede optimizar realmente ...

... el momento de reemplazar un activo envejecido?
... la gestión de obsolescencia y actualizaciones?
... costos del ciclo de vida, riesgos y desempeño de las alternativas?
... opciones de diseño o adquisición?

El envejecimiento de la infraestructura, la tecnología obsoleta y la degradación de los activos representan problemas grandes y crecientes para cualquier organización. Y es difícil identificar o justificar lo que realmente vale la pena gastar y cuándo abordar esos problemas.

A menudo nos enfrentamos a un corto plazo en las metas de desempeño o controles de costos, sufrimos de información incompleta y usamos métodos inconsistentes o subjetivos de toma de decisiones. Pero ahora existen soluciones prácticas para abordar estos problemas, desarrolladas a través del proyecto SALVO . Este consorcio ha creado una combinación de gran éxito de orientación de procesos estructurados, cursos de formación práctica, una red internacional de facilitadores expertos y un «¿qué pasaría si?» herramientas de apoyo a la toma de decisiones.

"Podemos proporcionar una evaluación y una justificación claras y sistemáticas de qué gastar y cuándo hacerlo en activos obsoletos".

¿Nuestra solución?

Paquete DST Asset Life Assessment (ALA)

Por lo general, en solo 2-3 horas, nuestro paquete de evaluación de la vida útil de los activos DST junto con el proceso SALVO pueden ayudarlo a realizar una evaluación completamente cuantificada de opciones, escenarios e incertidumbres y sensibilidades de los datos para identificar la estrategia óptima.

DST LIFESPAN EVALUATOR, DST PROJECT / CHANGE EVALUATOR y DST StAMP son herramientas de apoyo a la toma de decisiones altamente flexibles que se utilizan para identificar la mejor combinación de valor de inversión de capital, costos operativos y de mantenimiento, confiabilidad / riesgos, desempeño de activos e intervenciones de renovación o reemplazo

Utilizado dentro del Proceso SALVO, aprovecha todos los datos duros, estimaciones de rango y suposiciones inciertas disponibles. Y se puede utilizar para calcular y revelar:

  • el momento óptimo de reemplazo de activos
  • el impacto y el valor de la renovación o el mantenimiento mejorado para prolongar la vida útil de los activos
  • el valor y el mejor momento para las actualizaciones tecnológicas en la gestión de la obsolescencia
  • la relación calidad-precio y los costos del ciclo de vida de las opciones de renovación alternativas (por ejemplo, diseños)
  • el valor y el impacto de los ‘intangibles’ como la reputación o la satisfacción del cliente

… y una serie de otras decisiones comunes de gestión de activos.

Práctico, riguroso,
fácil de usar…
y rápido!

El paquete Asset Life Assessment (ALA) le permite:

Identificar y demostrar el mejor momento para reemplazar un activo deteriorado u obsoleto.

Tome decisiones claras incluso si los datos son inciertos.

Obtenga un acuerdo rápido entre intereses en conflicto: encuentre el mejor compromiso.

Muestre cuánta vida útil extra de los activos se puede lograr mediante una revisión o renovación.

Identificar la combinación óptima de CapEx y OpEx.

Seleccione el nuevo activo de mejor valor para elegir, en función de los costos, los riesgos y el rendimiento del ciclo de vida.

"Con SALVO redujimos nuestra Capex para reinstrumentación en un 60% "

Las herramientas de soporte de procesos y decisiones de SALVO brindan una justificación transparente para lo mejor que se puede hacer (como renovar o reemplazar un activo antiguo) y el momento óptimo para hacerlo. El proceso cierra la brecha que a menudo existe entre las visiones operativas / de ingeniería y financieras / comerciales de un problema para identificar la solución correcta. Y crea una pista de auditoría clara para mostrar por qué es correcto y las consecuencias de costo / riesgo de no actuar en el momento adecuado.

SALVO se utiliza y se prueba en una amplia gama de tipos de activos e industrias, tanto en el sector público como en el privado. Puede proporcionarse como un servicio de facilitación experto cuando sea necesario, o introducirse a través de la capacitación y el apoyo dentro de su organización para convertirse en parte de su estrategia central y procesos de toma de decisiones.

Módulos DST

Descubra cómo DST ALA Bundle se combina con los otros módulos para beneficiar a su organización.

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Estaremos encantados de hablar contigo y saber cómo podemos ayudarte a ti y a tu empresa.

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