As ferramentas DST têm sido empregadas em uma ampla variedade de setores.
As Ferramentas de Suporte à Decisão têm sido usadas em vários setores em todo o mundo pela equipe da The Woodhouse Partnership Ltd. e são a prova de alguns dos excelentes trabalhos que realizamos para muitos clientes satisfeitos. Quase todo o nosso trabalho vem de referências e recomendações boca a boca – temos um histórico orgulhoso de clientes satisfeitos e sucesso premiado .
Nosso portfólio de Ferramentas de Suporte à Decisão tem sido empregado em uma ampla gama de setores e temos uma história orgulhosa de sucesso premiado.
The Woodhouse Partnership hospeda um catálogo de estudos de caso DST em seu site.
Teremos prazer em falar com você e saber como podemos ajudar você e sua empresa.
Conceitos modernos e integrados de Asset Management surgiram, com a nossa ajuda, das práticas de O&G do Mar do Norte para serem aceitas como as melhores práticas em todo o mundo. Isso inclui a tomada de decisões que otimiza custos, riscos, desempenho e sustentabilidade – onde nosso processo SALVO e kit de ferramentas DST ajudam a garantir consistência, transparência e construção de consenso, com rigor de caso de negócios completo e modelagem de última geração . Os estudos de caso variam de testes ESD otimizados para campos de gás remotos à estratégia de intervenção em poços, regimes de manutenção ideais para tratamento, planta e otimização de carteiras e programas de investimento de capital.
Power generation, transmission and distribution clients around the world use DST for
“The integrated approach to people, processes and tools is really building a robust asset management environment in ISA CTEEP and helping us to act as a team instead of “silos”. And, just 12 months into the 3-year roadmap, this is already yielding evident culture change as well as multi-million dollar benefits.”
Renato Bossolan
Asset Management Programme Manager, ISA CTEEP, Brazil.
Oferecemos métodos amplamente comprovados e rigorosos para otimizar os planos de investimento de capital, manutenção operacional, estratégias de posse e peças sobressalentes essenciais para infraestrutura ferroviária e rodoviária e material rodante / frotas de veículos. Eles fornecem coerência de linha de visão completa entre estratégias de nível de conselho, compromissos regulatórios e restrições até as habilidades, ferramentas e responsabilidades necessárias para decisões táticas e operacionais individuais. O DST garante total transparência, rigor do caso de negócios e consenso das partes interessadas.
“Determinar o tempo para a renovação dos intertravamentos de sinalização conforme eles se aproximam do fim da vida útil foi fundamental para os negócios. Esses são ativos de alto valor e precisávamos de uma metodologia robusta que nos permitisse analisar os custos e riscos e identificar o momento de substituição ideal. O processo SALVO / LCO e o conjunto de ferramentas DST desenvolvido pela Woodhouse nos permitiu realizar essa avaliação e fornecer a garantia necessária que estávamos procurando. O processo e as ferramentas cobrem uma ampla variedade de tipos de decisão, portanto, estamos usando-os para suporte à decisão em muitas áreas do planejamento de gerenciamento de ativos.”
Steve Tijou. Gerente de Estratégia de Ativos, Sistemas de Sinais e Controle, Sydney Trains, Austrália
Métodos líderes mundiais para otimizar os custos de utilização, manutenção, confiabilidade e ciclo de vida de ativos. Isso inclui o tempo ideal para renovação, atualizações e modificações, estratégia de desligamento / parada ideal (escopo e intervalos) e sobressalentes estratégicos. Nossas ferramentas e técnicas foram usadas para reduzir o tempo de inatividade planejado em 50% em algumas das maiores refinarias de petróleo e fábricas de produtos químicos do mundo.
“Estávamos diante da substituição aparentemente urgente de equipamentos obsoletos da ordem de dezenas de milhões de libras. Com SALVO e DST, fomos capazes de reduzir isso em 60% e renegociar acordos de suporte para o futuro previsível.”
Christine Pretorius
Engenharia Industrial, Sasol Synfuels, África do Sul
Com ampla experiência nos setores de água e esgoto em todo o mundo, nossas ferramentas e métodos são usados para otimizar a manutenção, o investimento e os ciclos de vida dos ativos. Eles ajudam exclusivamente a quantificar os ‘intangíveis’ e a identificar a combinação ideal de Capex, Opex, níveis de serviço e sustentabilidade, com um caso de negócios claro para garantia regulatória e de outras partes interessadas.
“O processo SALVO e o DST nos ajudaram a identificar e demonstrar o momento ideal de substituição de ativos e a frequência ideal para intervenções de manutenção. Os resultados da SALVO são componentes-chave de nossos planos mestre de ativos: agora estamos no melhor lugar que já estivemos ”
Geoff Aitkenhead
Diretor de Gestão de Ativos, Scottish Water, Reino Unido
Ligar a priorização de missão crítica de recursos, investimento e utilização de instalações com consideração adequada de manutenção, sustentabilidade e logística pode ser difícil, especialmente com responsabilidades fragmentadas e rotatividade de pessoal. Nosso processo SALVO exclusivo e ferramentas DST garantem que as compensações certas sejam avaliadas e que o consenso seja alcançado sobre o que vale a pena fazer, gastar, por que e quando. Eles permitem a otimização de todos os custos do ciclo de vida, confiabilidade e desempenho no nível do ativo individual, nos níveis do local / estabelecimento e para o portfólio / programa total.
A DST possibilitou mudanças radicais nas estratégias de desligamento, regimes de manutenção, peças sobressalentes e planejamento de investimento em ativos para algumas das maiores e mais conhecidas organizações de manufatura do mundo. Pirelli Tyres e SABIC Innovative Plastics, por exemplo, conseguiram reduzir suas paradas planejadas em 50%. E geramos consistentemente economias de 20-40% nos custos de manutenção preditiva, preventiva e corretiva e peças sobressalentes críticas, com confiabilidade total, desempenho e modelagem de sustentabilidade.
“Na área de otimização de gestão de parada e avaliação de ativos antigos, a The Woodhouse Partnership tem sido de grande ajuda para passar de declarações qualitativas, emocionais e subjetivas a análises sólidas usando uma combinação de dados reais e conhecimento tácito, para apoiar nossas decisões de estratégia de ativos . ”
John Bruijnooge,
Ex-Diretor de Serviços Técnicos, SABIC
À medida que a transição energética acelera, estamos entre os líderes no estabelecimento de habilidades, ferramentas e processos para otimizar o valor do ciclo de vida completo em ativos eólicos e solares. Da priorização do programa de investimento às estratégias de manutenção e interrupção, peças de reposição / decisões de estoque e gerenciamento otimizado de obsolescência e renovação de tecnologia. Nosso processo SALVO e kit de ferramentas DST permitem uma justificativa de caso de negócios clara para o que vale a pena fazer, quando e por quê – mesmo se os dados disponíveis estiverem incompletos e incertos.
DST provides world-leading solutions for optimizing the investment, refurbishment and operational maintenance of buildings, infrastructure and facilities. We have established customized and off-the-shelf life cycle management processes, skills and tools for all sorts of facility management environments, ranging from healthcare, education, manufacturing, mining and FM service organizations.
“This model helped us create unique and flexible technical services offering that has filled a significant gap in the marketplace. The results have been impressive.”
Nick Thompson MSc
Group VP; Asset Management Deployment & Support, SODEXO
Oferecemos métodos e ferramentas exclusivos para ajudar a determinar as estratégias de intervenção ideais para equipamentos de mineração, planta de processamento, sistemas de transporte de materiais e infraestrutura. Nossa vasta experiência vai desde a otimização da manutenção da planta de britagem de minério e concentradores até o estoque de peças sobressalentes críticas, estratégias de desligamento e gerenciamento de obsolescência / tempo de renovação de ativos e justificativas de business case. E fazemos isso com qualquer combinação de dados concretos e conhecimento local disponível – desenvolvendo habilidades reais de tomada de decisão e preenchendo de forma abrangente a lacuna entre pontos de vista técnicos / de engenharia e interesses financeiros / de investidores / reguladores
Conceitos modernos e integrados de Asset Management surgiram, com a nossa ajuda, das práticas de O&G do Mar do Norte para serem aceitas como as melhores práticas em todo o mundo. Isso inclui a tomada de decisões que otimiza custos, riscos, desempenho e sustentabilidade – onde nosso processo SALVO e kit de ferramentas DST ajudam a garantir consistência, transparência e construção de consenso, com rigor de caso de negócios completo e modelagem de última geração . Os estudos de caso variam de testes ESD otimizados para campos de gás remotos à estratégia de intervenção em poços, regimes de manutenção ideais para tratamento, planta e otimização de carteiras e programas de investimento de capital.
Power generation, transmission and distribution clients around the world use DST for
“The integrated approach to people, processes and tools is really building a robust asset management environment in ISA CTEEP and helping us to act as a team instead of “silos”. And, just 12 months into the 3-year roadmap, this is already yielding evident culture change as well as multi-million dollar benefits.”
Renato Bossolan
Asset Management Programme Manager, ISA CTEEP, Brazil.
Oferecemos métodos amplamente comprovados e rigorosos para otimizar os planos de investimento de capital, manutenção operacional, estratégias de posse e peças sobressalentes essenciais para infraestrutura ferroviária e rodoviária e material rodante / frotas de veículos. Eles fornecem coerência de linha de visão completa entre estratégias de nível de conselho, compromissos regulatórios e restrições até as habilidades, ferramentas e responsabilidades necessárias para decisões táticas e operacionais individuais. O DST garante total transparência, rigor do caso de negócios e consenso das partes interessadas.
“Determinar o tempo para a renovação dos intertravamentos de sinalização conforme eles se aproximam do fim da vida útil foi fundamental para os negócios. Esses são ativos de alto valor e precisávamos de uma metodologia robusta que nos permitisse analisar os custos e riscos e identificar o momento de substituição ideal. O processo SALVO / LCO e o conjunto de ferramentas DST desenvolvido pela Woodhouse nos permitiu realizar essa avaliação e fornecer a garantia necessária que estávamos procurando. O processo e as ferramentas cobrem uma ampla variedade de tipos de decisão, portanto, estamos usando-os para suporte à decisão em muitas áreas do planejamento de gerenciamento de ativos.”
Steve Tijou. Gerente de Estratégia de Ativos, Sistemas de Sinais e Controle, Sydney Trains, Austrália
Métodos líderes mundiais para otimizar os custos de utilização, manutenção, confiabilidade e ciclo de vida de ativos. Isso inclui o tempo ideal para renovação, atualizações e modificações, estratégia de desligamento / parada ideal (escopo e intervalos) e sobressalentes estratégicos. Nossas ferramentas e técnicas foram usadas para reduzir o tempo de inatividade planejado em 50% em algumas das maiores refinarias de petróleo e fábricas de produtos químicos do mundo.
“Estávamos diante da substituição aparentemente urgente de equipamentos obsoletos da ordem de dezenas de milhões de libras. Com SALVO e DST, fomos capazes de reduzir isso em 60% e renegociar acordos de suporte para o futuro previsível.”
Christine Pretorius
Engenharia Industrial, Sasol Synfuels, África do Sul
Com ampla experiência nos setores de água e esgoto em todo o mundo, nossas ferramentas e métodos são usados para otimizar a manutenção, o investimento e os ciclos de vida dos ativos. Eles ajudam exclusivamente a quantificar os ‘intangíveis’ e a identificar a combinação ideal de Capex, Opex, níveis de serviço e sustentabilidade, com um caso de negócios claro para garantia regulatória e de outras partes interessadas.
“O processo SALVO e o DST nos ajudaram a identificar e demonstrar o momento ideal de substituição de ativos e a frequência ideal para intervenções de manutenção. Os resultados da SALVO são componentes-chave de nossos planos mestre de ativos: agora estamos no melhor lugar que já estivemos ”
Geoff Aitkenhead
Diretor de Gestão de Ativos, Scottish Water, Reino Unido
Ligar a priorização de missão crítica de recursos, investimento e utilização de instalações com consideração adequada de manutenção, sustentabilidade e logística pode ser difícil, especialmente com responsabilidades fragmentadas e rotatividade de pessoal. Nosso processo SALVO exclusivo e ferramentas DST garantem que as compensações certas sejam avaliadas e que o consenso seja alcançado sobre o que vale a pena fazer, gastar, por que e quando. Eles permitem a otimização de todos os custos do ciclo de vida, confiabilidade e desempenho no nível do ativo individual, nos níveis do local / estabelecimento e para o portfólio / programa total.
A DST possibilitou mudanças radicais nas estratégias de desligamento, regimes de manutenção, peças sobressalentes e planejamento de investimento em ativos para algumas das maiores e mais conhecidas organizações de manufatura do mundo. Pirelli Tyres e SABIC Innovative Plastics, por exemplo, conseguiram reduzir suas paradas planejadas em 50%. E geramos consistentemente economias de 20-40% nos custos de manutenção preditiva, preventiva e corretiva e peças sobressalentes críticas, com confiabilidade total, desempenho e modelagem de sustentabilidade.
“Na área de otimização de gestão de parada e avaliação de ativos antigos, a The Woodhouse Partnership tem sido de grande ajuda para passar de declarações qualitativas, emocionais e subjetivas a análises sólidas usando uma combinação de dados reais e conhecimento tácito, para apoiar nossas decisões de estratégia de ativos . ”
John Bruijnooge,
Ex-Diretor de Serviços Técnicos, SABIC
À medida que a transição energética acelera, estamos entre os líderes no estabelecimento de habilidades, ferramentas e processos para otimizar o valor do ciclo de vida completo em ativos eólicos e solares. Da priorização do programa de investimento às estratégias de manutenção e interrupção, peças de reposição / decisões de estoque e gerenciamento otimizado de obsolescência e renovação de tecnologia. Nosso processo SALVO e kit de ferramentas DST permitem uma justificativa de caso de negócios clara para o que vale a pena fazer, quando e por quê – mesmo se os dados disponíveis estiverem incompletos e incertos.
DST provides world-leading solutions for optimizing the investment, refurbishment and operational maintenance of buildings, infrastructure and facilities. We have established customized and off-the-shelf life cycle management processes, skills and tools for all sorts of facility management environments, ranging from healthcare, education, manufacturing, mining and FM service organizations.
“This model helped us create unique and flexible technical services offering that has filled a significant gap in the marketplace. The results have been impressive.”
Nick Thompson MSc
Group VP; Asset Management Deployment & Support, SODEXO
Oferecemos métodos e ferramentas exclusivos para ajudar a determinar as estratégias de intervenção ideais para equipamentos de mineração, planta de processamento, sistemas de transporte de materiais e infraestrutura. Nossa vasta experiência vai desde a otimização da manutenção da planta de britagem de minério e concentradores até o estoque de peças sobressalentes críticas, estratégias de desligamento e gerenciamento de obsolescência / tempo de renovação de ativos e justificativas de business case. E fazemos isso com qualquer combinação de dados concretos e conhecimento local disponível – desenvolvendo habilidades reais de tomada de decisão e preenchendo de forma abrangente a lacuna entre pontos de vista técnicos / de engenharia e interesses financeiros / de investidores / reguladores
